تقديم التغذية الراجعة للمرؤوسين

Origional Title

An ideas into action guidebook : giving feedback to subordinates

Joint Authors

بورون، راؤول ج.
ماكدونالد-مان، دانا

Origional Text Language

English

Edition

ط. 1

Publisher

Obeikan Publishing

Publication Date

2009-12-31

Country of Publication

Saudi Arabia

No. of Pages

37

ISBN

9789960546605

Main Subjects

Business Administration

Topics

Arabic Abstract

مما لا شك فيه أن معظم مرؤوسيك يرغبون و يحرصون على القيام بعمل جيد، لكن كثيرين منهم ربما لا يعرفون أن لسلوكهم و لأسلوب حياتهم تأثيرا على أدائهم المهني، سلبا و إيجابا.

و أن التغذية الراجعة التي تقدمها لهم يمكن أن تساعدهم على تحديد ما يجب عليهم إنجازه، و التوصل إلى نوع المهارات المطلوبة و الاعتماد عليها في حل المشكلات، و تطوير قدرات جديدة لا تحسن حياتهم الشخصية فقط، بل تحسن المؤسسة التي يعملون فيها أيضا ؛ فالتغذية الراجعة الفعالة تقدم للموظفين المعلومات الضرورية التي يحتاجون إليها للاعتماد على نقاط قوتهم، و علاج نقاط ضعفهم، فهي أداة مؤثرة لتسريع التعلم و تطوير إتقان العمل.

فكر الآن بآخر مرة تعلمت فيها مهارة جديدة.

فسواء أكانت لعبة رياضية أم مهارة عملية، فقد اعتمدت في الحالتين على تغذية راجعة من خبير متمرس لمساعدتك على الاستفادة من نقاط قوتك، و اكتشاف نقاط الضعف في أدائك، فدون تغذية راجعة ستكون على الأرجح غير قادر على تحديد أفضل مهاراتك و ستبدو نقاط ضعفك و كأنها متأصلة و راسخة و غير قابلة للتحسن.

English Abstract

There is no doubt that most subordinates are keen to do a good job, however, many may not know that their behavior has a strong impact on their professional performance.

The feedback you provide can help them to determine what they should do, to find the right skills required to solve the problems, and to improve their abilities.

The effective feedback provides the necessary information for the employees to rely on their strong points, and to overcome their weaknesses.

It is a powerful tool to accelerate the process of learning and development.

Think in the last time you learned a new skill, whether be it a sport or a practical skill, you'll discover that you've adopted a feedback from an experienced professional that helped you take advantage of you strength, discover weaknesses in your performance.

Without feedback you will be unable to discover your skills, and your weaknesses will appear deep-rooted, well-established, and impossible to improve.

Table of Contents

المحتويات.

رسالة مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم.

توطئة.

لماذا تقدم التغذية الراجعة للمرؤوسين ؟.

متى تقدم التغذية الراجعة للمرؤوسين ؟.

كيف تقدم التغذية الراجعة للمرؤوسين ؟.

كيف تبني علاقة التغذية الراجعة ؟.

كيف تحضر لجلسة التغذية الراجعة ؟.

كيف تتعامل مع التأثير العاطفي للتغذية الراجعة ؟.

التدريب يصنع الديمومة.

قائمة التحقق من التغذية الراجعة للمرؤوسين.

الخلفية.

ملخص النقطة الأساسية.

American Psychological Association (APA)

بورون، راؤول ج. وماكدونالد-مان، دانا. 2009-12-31. تقديم التغذية الراجعة للمرؤوسين الرياض، السعودية : العبيكان للنشر، دبي، الإمارات العربية المتحدة : مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم،.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-748452

Modern Language Association (MLA)

بورون، راؤول ج. وماكدونالد-مان، دانا. تقديم التغذية الراجعة للمرؤوسين. الرياض، السعودية : العبيكان للنشر، دبي، الإمارات العربية المتحدة : مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم،. 2009-12-31.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-748452

American Medical Association (AMA)

بورون، راؤول ج. وماكدونالد-مان، دانا. تقديم التغذية الراجعة للمرؤوسين. الرياض، السعودية : العبيكان للنشر، دبي، الإمارات العربية المتحدة : مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم،. 2009-12-31.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-748452

Language

Arabic

Document Type

Book

Notes

النص الحالي باللغة العربية والأصل صادر باللغة الإنجليزية

Record ID

BIM-748452