المداخل النظرية للتسيير البين ثقافي في المؤسسة

Abstract FRE

Cette étude documentée à travers les différentes approches théoriques et conceptuelles explique le modèle de management interculturel pour enrichir ce thème qui parait relativement innovant.

Ainsi, la mondialisation, la béance des frontières et l’internationalisation des entreprises constituent un problème dans les entreprises à composante multiculturelle et notamment transculturelle dans les relations de travail, ce qui a induit des difficultés conceptuelles dans la gestion administrative de ces nouvelles constantes et leur relation avec d’autres modèles organisationnels.

De même, il a été prouvé à travers plusieurs études l’influence de la culture nationale dans la gestion administrative des entreprises.

A l’exemple des travaux de Hofstede qui ont aidé à déterminer les dimensions culturelles qu’il faut prendre en considération dans les entreprises à composante multiculturelle et l’influence de la culture locale dans la culture de l’entreprise.

En supplétif, d’autres modèles analytiques ont garni cette approche théorique comme ceux proposés dans les travaux de Trompenaars, Kluckhohn, Strodtbeck, et Hall qui expliquent le lien entre la culture locale et son interférence pour les choix des styles de management et de celui de l’environnement de travail ce qui peut renforcer l’ossature théorique pour l’émergence d’une nouvelle discipline dans le management des entreprises.