القيادة الموقفية كمدخل لتحقيق الكفاءة المهنية للموارد البشرية

Abstract FRE

Le concept de leadership a suscité un vif intérêt et une attention particulière de la part des chercheurs, tant sur le plan académique qu'empirique.

Le leadership joue un rôle important en tant que processus d'influence sur les caractères, les croyances, les sentiments et les comportements des subordonnés afin d’atteindre les objectifs individuels, collectifs et organisationnels.

Les théories de l’approche situationnelle affirment qu’un leadership efficace résulte de l’interaction de trois éléments, la personne (le leader), les membres de son groupe et la nature de la situation.

Elles s’interrogent sur la situation qui ferait un bon leader et le comportement qui lui serait vraisemblablement efficace.

Nous essayons à travers cet article de mettre en évidence les théories les plus importantes de leadership situationnel et d'évaluer leur rôle dans la compétence professionnelle.