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القيادة الموقفية كمدخل لتحقيق الكفاءة المهنية للموارد البشرية
Author
Source
Issue
Vol. 12, Issue 1 (31 Dec. 2017), pp.55-70, 16 p.
Publisher
Publication Date
2017-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
16
Main Subjects
Topics
Abstract FRE
Le concept de leadership a suscité un vif intérêt et une attention particulière de la part des chercheurs, tant sur le plan académique qu'empirique.
Le leadership joue un rôle important en tant que processus d'influence sur les caractères, les croyances, les sentiments et les comportements des subordonnés afin d’atteindre les objectifs individuels, collectifs et organisationnels.
Les théories de l’approche situationnelle affirment qu’un leadership efficace résulte de l’interaction de trois éléments, la personne (le leader), les membres de son groupe et la nature de la situation.
Elles s’interrogent sur la situation qui ferait un bon leader et le comportement qui lui serait vraisemblablement efficace.
Nous essayons à travers cet article de mettre en évidence les théories les plus importantes de leadership situationnel et d'évaluer leur rôle dans la compétence professionnelle.
American Psychological Association (APA)
ابن عبد الرحمن، الطاهر. 2017. القيادة الموقفية كمدخل لتحقيق الكفاءة المهنية للموارد البشرية. أبحاث نفسية و تربوية،مج. 12، ع. 1، ص ص. 55-70.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-902459
Modern Language Association (MLA)
ابن عبد الرحمن، الطاهر. القيادة الموقفية كمدخل لتحقيق الكفاءة المهنية للموارد البشرية. أبحاث نفسية و تربوية مج. 12، ع. 1 (كانون الأول 2017)، ص ص. 55-70.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-902459
American Medical Association (AMA)
ابن عبد الرحمن، الطاهر. القيادة الموقفية كمدخل لتحقيق الكفاءة المهنية للموارد البشرية. أبحاث نفسية و تربوية. 2017. مج. 12، ع. 1، ص ص. 55-70.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-902459
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 69-70
Record ID
BIM-902459