معوقات التخطيط للموارد البشرية بجامعة المنصورة و سبل التغلب عليها : دراسة ميدانية

Abstract AR

يشهد العالم العديد من التحولات الجذرية المتسارعة في شتى مناحى الحياة الاجتماعية و السياسية و الاقتصادية، وقد فرضت تلك التحولات و التغيرات على المجتمعات و الدول إعداد أفرادها لمواجهتها، و التعايش معها، وذلك عبر مؤسساتها المختلفة، و تقع الجامعات في طليعة تلك المؤسسات التي تعتمد على الأفراد العاملين لديها، و مدى توافر المواصفات الكمية و النوعية اللازمة لقيامهم بأدوارهم على المستوى المطلوب و تغيرت النظرة للموارد البشرية تبعا لذلك فبعد أن كان ينظر إليهم بوصفهم أدوات إنتاج، أصبحوا يمثلون موردا مهما من موارد الجامعة و مع أهمية الموارد البشرية فهى لاتقوم بدورها إلا في ظل وجود تخطيط جيد0وفي هذا السياق يرى البيطار(2014، 24) أن التخطيط الجيد للموارد البشرية يسهم في تحقيق أعلى مستوى من الكفاءة الإدراية فهو يحقق توازن عام في المؤسسة و يعمل على إحداث انسجام بين الموظفين و الإدرايين على المستوى الداخلى في المؤسسات و المنشآت الإدراية كما يعمل على ترتيب عمليات التواصل و الاتصال بين الموظفين و الإداريين و المستويات الإدارية العليا و العامة و الإشرافية و التنفيذية ويساهم في زيادة الموظفين الناجحين ذوى الخبرات الإدارية العليا، كما يعمل على توظيف هذه الخبرات في المجالات الخاصة بها بهدف تطوير المنشآت و المؤسسات الإدارية مما يعمل على زيادة قدرتها التنافسية و يدفعها نحو التقدم المستمر.

و بالرغم من حيوية دور التخطيط للموارد البشرية بالجامعات إلا أن الواقع الفعلى يشير إلى أنه يعانى من مجموعة من التحديات التي تحد من فاعلية الموارد البشرية بالجامعات و تؤدي إلي ضعف قدرتهم على الإبداع و الابتكار فمعظم المؤسسات تعانى من مجموعة كبيرة من التحديات و العقبات على جميع المستويات الإدارية، و التي تقف في طريق التنمية و التطوير، و تعرقل مسيرة تقدمها، و تسبب لها المشكلات و الأزمات، و هذه المعوقات يجب على إدارة المؤسسة التعامل معها؛ كي تستطيع أن تؤدي مهامها (سمسمية، 2013، 31) وفي هذا الإطار أشارت العديد من الدراسات إلي وجود مجموعة من المعوقات التي يمكن تصنيفها إلى: معوقات إدارية، و معوقات تنظيمية، و مادية، و تقنية.